2007珠三角首届生态地产主题论坛组委会副主席、中国国情与发展研究所所长贾文广博士

中珠股份有限公司副总经理兼“中珠·上城”CEO陈旭

   自从去年11月8日，RREEF基金正式宣布，与珠海中珠股份公司（简称“中珠股份”）联姻，RREEF基金正式控股“中珠上城”项目50%的股权。由此，“中珠上城”——这个中国首个由外资控股地产项目的标本价值，顿为全球尤其是中国地产、金融界所瞩目所热议。从经营城市角度来讲，中珠引进跨国资本开发地产项目的路径也首次引起全国各路专家的探讨，并得到一致认同。

    组委会副主席、中国国情与发展研究所所长贾文广博士在讲话中透露，自从2004年以来，在国内银行对地产开发贷款一片紧缩声下，国内开发商的资金缺口达到上万亿元。在银行贷款无法讨价还价的情形下，开发商不再求银行，而是自力更生、放宽视野、多途径打通融资通道。在这个背景，有“敢为天下先”特区精神的中珠股份，联姻全球最大的房地产和基础设施投资机构———德意志银行之房地产和基础设施管理业务分支机构RREEF，共同开发中珠上城项目，为中等收入者造房，为国家和社会实现“住者有其屋”做出了努力和表率。这是中国地产界合理利用外资直接开发项目的典范，也是全国引进跨国资本、成功经营城市的单个项目典范。

签约仪式

    贾文广博士指出，说起利用跨国资本，不少人谈之色变，甚至将其笼统视之为追逐短期利益的国际游资， 有利则比猎狗还快，出现风险则两腿摸油抽身而退。这其实是一种误解。

    当前的外资，既有豪赌人民币升值、追逐短期利益的投机性国际性游资，又有投资机制成熟，着眼于长期利益的投资机构等进入的资本。他说，到目前为止，到底有多少国际热钱进入中国，还没有一个统一的数据，但他估计应该是超过3000亿美元。对待这些热钱，不能一棍子打死，要合理地利用来经营城市。

    中珠上城模式不仅仅是合理利用跨国资本、成功经营城市的单个地产项目的样本。放到经营城市的宏观角度来考量，“中珠上城模式”也是可以嫁接的、可以复制的、可以改良的。当前的珠海，已经进入了经济发展的快车道，但由于珠海的经济总量不足，财政收入不富余、某些资源要素不足，城市开发与再造受到制约，135行动计划受到制约。在这个时候，珠海更应该扬起经营城市的大旗，大胆引进类似RREEF的跨国资本，盘活包括土地闲置资源在内的存量资产。走珠海资源变资本、资本债券化的路子，如此才能最大化整合资源、有效地经营城市。

    贾文广博士的讲话引起强烈的共鸣。珠海市政协常务副主席周本辉深深认同。他说，珠海只有搞经营城市，才能获取塑造城市竞争力的快速、有效手段。在经营城市的范围上，珠海市政府也要从城市内部为主转向城市所在地区、全国及至全世界寻求生产要素的优化组合。

 

珠海市政协常务副主席周本辉

    周本辉说，中珠上城模式的确是合理利用跨国资本、成功经营城市的单个地产项目的样本和典范，对珠海整个城市引进跨国资本经营城市也很有借鉴意义。“当前美国美林、高盛、李嘉城财团等当前大量投资性国际资本在市场上游离”周本辉称“珠海完全可以因势利导把一些荒芜的沿海滩涂、闲置土地等资源打包给珠海政府的城市资产经营管理公司，先把资源变为资本，引进跨国资本进行合作，实现资本转化为债券，从而建设或者营运公共服务设施”。